4月23日上午，集团党委书记、CEO章辉、副总经理帖华、工会主席解党谋、人力资源部部长王育军一行莅临工程总承包事业部调研指导工作，会议由集团副总经理帖华主持。

会上，事业部总经理杨振潮对近期的工作总体情况和存在问题进行了汇报。随后，各业务板块负责人就现阶段业务发展状况及建议依次进行发言。

章辉指出：事业部一要尽快建立市场化的薪酬管理体系，在集团现有制度体系上加入符合设计、EPC市场要求的运行机制，建立全新薪酬体系与绩效考核标准；二要规范EPC项目管理，尽快建立集团EPC制度体系、标准体系、EPC项目经理库等人才体系，推动各项工作融合，加快培育经济所，建立EPC成本管控体系，在各分公司培养典范、树立标杆；三是加大高端人才引进，结合职业经理人制度，在做好集团资质维护的同时，迅速培育自身业务能力；四在BIM方面打造八建品牌，大力发展BIM+深化设计、BIM+装配式等新业务模式，探索智能建造、CIM等前沿、高端领域；五是在装配式板块，加大装配式拆分、钢结构设计力量，紧随建筑行业发展趋势，打造集团技术核心竞争力。 

帖华、解党谋、王育军从班子建设、人力资源、党建及宣传工作等各个方面，对事业部提出了明确的要求和建议，要求事业部进一步解放思想，认真领会集团领导的讲话精神，拿出措施、大胆创新，积极推进集团工程总承包事业快速发展。

事业部总经理杨振潮，副总经理高小雅，总经理助理宋雷鹏、韦小明及各部门同志参加了会议。